我這個(gè)人，認(rèn)準(zhǔn)的事，九頭牛都拉不回來(lái)。所以想趁著還年輕，努力搏一搏。即使全虧掉了，也可以從頭再來(lái)，對(duì)吧？
——石圣星
石圣星18歲從老家德州來(lái)青島上大學(xué)，機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)。從那時(shí)候起，他給自己的定位一直都是“專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員”，他要求自己和自己的企業(yè)要恪守職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：專(zhuān)業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍。“做一行，就要做好一行，就得拿出點(diǎn)好的東西出來(lái)。”這是石圣星進(jìn)入數(shù)控刀具行業(yè)的初衷，也是他始終堅(jiān)守的初心。
（石圣星：青島寶利鋒數(shù)控刀具有限公司創(chuàng)始人）最早的職業(yè)培訓(xùn)，源于石圣星畢業(yè)后被供職企業(yè)送到深圳一家模具公司為期半年的學(xué)習(xí)。雖然只是學(xué)了一些理論知識(shí)，卻幫助他接觸到了當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)還不是特別普及的數(shù)控設(shè)備，“從踏入廠房的第一時(shí)間，我就被新奇的精密數(shù)控機(jī)床和技術(shù)儀器所吸引，也是從那時(shí)候起，我和這行結(jié)下了不解之緣。”深圳那家模具公司當(dāng)時(shí)就有很先進(jìn)的設(shè)備，包括日本的牧野機(jī)床、瑞士的米克朗機(jī)床等等。石圣星說(shuō)，直到現(xiàn)在，這些機(jī)床品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率仍然很高，的確比國(guó)內(nèi)要好很多。”
深圳的經(jīng)歷加上之后8年的職業(yè)經(jīng)歷，為石圣星未來(lái)的事業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2008年，他所在公司被收購(gòu)，訂單大量減少，大多數(shù)員工就只能自尋出路，石圣星放棄了高薪企業(yè)的橄欖枝，選擇轉(zhuǎn)型去做了銷(xiāo)售。“當(dāng)時(shí)只是單純覺(jué)得，我們國(guó)內(nèi)的加工切削技術(shù)從本質(zhì)上滿足不了高精度產(chǎn)品要求，加工出來(lái)的東西反復(fù)修改，卻還是無(wú)法打破一次性成型的局面。”
學(xué)技術(shù)出身的石圣星開(kāi)始在切削用品上找原因，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)工廠所使用的刀具工藝通常很粗糙，精度也達(dá)不到要求。他希望能通過(guò)更多接觸市場(chǎng)和客戶，搞清楚國(guó)產(chǎn)刀具的問(wèn)題究竟出在哪里。“作為一個(gè)貿(mào)易商，我是勾聯(lián)甲乙雙方的，必須在自己所能控制的范圍內(nèi)，把好質(zhì)量關(guān)。”
（石圣星機(jī)器操作講解）
從2008年到2014年，石圣星在刀具產(chǎn)品貿(mào)易行業(yè)里摸爬滾打，嘗試憑自己多年的加工經(jīng)驗(yàn)，在客戶遇到加工難題時(shí)為他們提供實(shí)質(zhì)性方案。他的宗旨是，不先著急推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品，而要先了解客戶的加工要求，為他們推薦適合的刀具：“好的產(chǎn)品，我自己說(shuō)的天花亂墜都沒(méi)有用，口碑從客戶的嘴里說(shuō)出來(lái)，比什么都有效。”哪怕是半夜，只要是客戶需要，石圣星都盡量做到第一時(shí)間趕到。他和客戶之間也就從最初的技術(shù)指導(dǎo)到產(chǎn)品需求，一步一步走上了正軌，打開(kāi)了自己所代理刀具的知名度。但在這期間，還是有一件事情深深刺痛了他一直自詡為“技術(shù)專(zhuān)家”的自尊心。“因?yàn)槲覀冏龅氖琴Q(mào)易公司，對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有專(zhuān)業(yè)檢測(cè)能力，結(jié)果導(dǎo)致我們賣(mài)給江蘇一家企業(yè)的刀具因?yàn)榫炔粔颍a(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生了很大問(wèn)題。”人類(lèi)頭發(fā)絲的直徑是3-5個(gè)絲，即60～90微米，而有些產(chǎn)品的精密程度往往需要達(dá)到頭發(fā)絲的1/10，相應(yīng)的，對(duì)刀具的精密程度就要以幾個(gè)微米來(lái)計(jì)。“當(dāng)時(shí)那個(gè)刀具就超了大概3-5個(gè)絲，造成產(chǎn)品精度超差，那批產(chǎn)品有可能就廢掉，沒(méi)辦法再挽救了。”更讓石圣星崩潰的是，在他將出現(xiàn)問(wèn)題的刀具返回廠里完成修復(fù)，第二次拿給生產(chǎn)廠家時(shí)，因?yàn)橛辛饲耙淮蔚慕逃?xùn)，生產(chǎn)廠家不敢輕易嘗試，在使用之前就自己先檢測(cè)了一下，結(jié)果精度還是超差的，“我那個(gè)時(shí)候真的，無(wú)地自容，就想找個(gè)地縫鉆進(jìn)去……”這次事件，讓石圣星的貿(mào)易公司付出了幾萬(wàn)塊賠償費(fèi)，但對(duì)他來(lái)說(shuō)，這還不是最重要的，“重要的是，如果我總是銷(xiāo)售這樣的產(chǎn)品，就是搬著石頭砸自己的腳，太丟人了。”為了不再發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題，石圣星先是特意從德國(guó)引進(jìn)了一臺(tái)當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，力求自己所代理的刀具產(chǎn)品，到客戶手中的時(shí)候，從質(zhì)量到精度都經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的把關(guān)。“我們把設(shè)備放在貿(mào)易公司辦公室里，廠家做好的刀具，我們都要先進(jìn)行一次復(fù)檢，保證到客戶手里的產(chǎn)品在精度上是百分百合格的。”
到了2014年，石圣星終于決定自己做刀具生產(chǎn)：“因?yàn)槿绻蛔约鹤觯偸菬o(wú)法控制產(chǎn)品質(zhì)量，往小說(shuō)，是客戶對(duì)我個(gè)人的不信任。往大說(shuō)，企業(yè)以后怎么發(fā)展？沒(méi)法發(fā)展。”石圣星說(shuō)服家里人賣(mài)了一套房子，開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。“雖然有點(diǎn)兒猶豫，并且可能有一定的風(fēng)險(xiǎn)，但家里人總體來(lái)說(shuō)對(duì)我還是支持的。”用賣(mài)房子的錢(qián)，石圣星引進(jìn)了公司的第一臺(tái)進(jìn)口五軸磨床，他始終認(rèn)為，要想做好產(chǎn)品，首先硬件必須得好。“當(dāng)時(shí)寶利鋒是青島民營(yíng)企業(yè)里第一家做精密儀器制造的，之后五年，我們擁有了自己的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，對(duì)于不同生產(chǎn)需要的客戶給出的生產(chǎn)難題，能在第一時(shí)間改進(jìn)刀具加工工藝，幫助他們?cè)诩庸み^(guò)程中減少刀具成本，延長(zhǎng)使用壽命。更重要的是，我們力求自己的產(chǎn)品不但百分之百達(dá)到客戶對(duì)精度的需求，無(wú)需二次重復(fù)加工，更能在生產(chǎn)過(guò)程中給出相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，提高生產(chǎn)效率。”從決定創(chuàng)業(yè)到2016年正式轉(zhuǎn)型至今，石圣星的寶利鋒數(shù)控刀具有限公司已配置高精密五軸工具磨床六臺(tái)，鈍化機(jī)等周邊設(shè)備六臺(tái)，還有兩臺(tái)德國(guó)先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備。“從2016年到2020年，我們做了大量沉淀，積累了很多行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在對(duì)不銹鋼、鑄鐵、高溫合金等等不同材質(zhì)刀具的研發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中，從幾何角度到設(shè)計(jì)等等各方面的細(xì)微變化，都力爭(zhēng)做到精益求精。”石圣星說(shuō)，創(chuàng)辦寶利鋒的五年，也是國(guó)內(nèi)刀具行業(yè)迅猛發(fā)展的五年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，也非常的激烈，加上國(guó)外品牌刀具在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率仍然很高。“一邊是國(guó)外產(chǎn)品對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的擠壓，另一方面，隨著技術(shù)的進(jìn)步，有些標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的市場(chǎng)已經(jīng)可以說(shuō)是一片紅海，利潤(rùn)空間非常低。在這種情況下，我們除了繼續(xù)磨煉自己的技術(shù)能力外，還要思考如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，如何生存”。2022新年伊始，石圣星便開(kāi)始與中德生態(tài)產(chǎn)業(yè)園旗下“德翼產(chǎn)業(yè)”公司保持積極溝通。青島中德生態(tài)園是由中德兩國(guó)政府建設(shè)的第一個(gè)可持續(xù)發(fā)展示范合作項(xiàng)目，從創(chuàng)建之初，就秉承“田園環(huán)境、綠色發(fā)展、美好生活”發(fā)展理念，到2021年底已累計(jì)實(shí)現(xiàn)20家世界500強(qiáng)項(xiàng)目、3000多家國(guó)內(nèi)外企業(yè)落戶，形成了智能制造、生命健康、高端裝備制造等多個(gè)引領(lǐng)性產(chǎn)業(yè)體系。園區(qū)利用創(chuàng)芯匯、智造谷等產(chǎn)業(yè)載體，聚引“四新”經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目入駐，石圣星的寶利鋒數(shù)控刀具就是德翼產(chǎn)業(yè)招商來(lái)的眾多“四新”企業(yè)中的一個(gè)。“過(guò)去五年，寶利鋒的發(fā)展是穩(wěn)定但相對(duì)保守的，主要精力都放在了對(duì)產(chǎn)品的投入上，營(yíng)銷(xiāo)方面可能有所欠缺。但好在，截至目前，我們雖然不是山東省最大的一家，但我很自信我們是最有潛力的一家，我們積累了多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品對(duì)標(biāo)一些進(jìn)口品牌完全沒(méi)有問(wèn)題，甚至可能更好。”對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，石圣星希望首先企業(yè)要擴(kuò)大規(guī)模，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的定制化服務(wù)，“畢竟國(guó)外產(chǎn)品漂洋過(guò)海過(guò)來(lái)都要十天半個(gè)月，這個(gè)時(shí)間內(nèi)，我們不但能讓成品送到客戶手中，連解決方案都給他做好了。”石圣星認(rèn)為，國(guó)外品牌之所以受歡迎，是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)超過(guò)百年，可總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)太多了。國(guó)內(nèi)企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)少，造成市場(chǎng)普遍認(rèn)為國(guó)外產(chǎn)品更好，其實(shí)只是是缺少驗(yàn)證的機(jī)會(huì)，“現(xiàn)在，很多產(chǎn)品我們都做過(guò)，也知道怎么做才是最好的。未來(lái)，我們就是要讓對(duì)刀具有需求的客戶，第一時(shí)間就能想到我們寶利鋒這個(gè)品牌。”
（寶利鋒刀具）
從2000年至今，在人生角色上，石圣星完成了從一個(gè)懵懂大學(xué)生，成為一個(gè)丈夫和兩個(gè)孩子爸爸的轉(zhuǎn)變。在事業(yè)發(fā)展上，更是經(jīng)歷了給人打工、公司被收購(gòu)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、自主創(chuàng)業(yè)、企業(yè)逐步走上軌道、面對(duì)新機(jī)遇重新出發(fā)等等一系列變化。對(duì)于這22年的人生經(jīng)歷，他最大的感受是：不后悔。“無(wú)論做哪行，只有好的產(chǎn)品才能穩(wěn)于不敗之地，也只有堅(jiān)持做出好東西，才能一步一步扎扎實(shí)實(shí)走下去。”
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